艺锐网专题片广告录音
一个人,只是一滴水、一线光,无法托起民族情商的太阳!
中国梦,若能真,国人更自尊。谁又能打破体制的牢笼?
序言:
中华民族无疑是优秀的民族、智慧的民族。30年来的经济发展,更让世界瞩目。
然而在情商文明方面的状况,却隐隐令人担忧。原始的犯罪、低俗的炫富,泛滥的造假、弥漫的腐败,变节的留学、惭秽的游人…。
究竟是什么,尚未解开民族文明的密码?——根源,当然是教育。
家庭教育、社会教育、学校教育,为了两个目标而不懈的努力:那就是升学与就业。孩子的兴趣与所选择的专业,大都具有很强的功利性。在学校,德育课程有名无实;艺术课程形同虚设;其中音乐课,更是不足总课量的10%…。
来看发达国家的音乐教育状况:
德国,音乐厅、歌舞剧院、美术馆、博物馆已成为普通公民接受艺术教育的基本场所之一;人们把不懂得音乐知识看做一种缺憾,8千万德国人中有5千万人至少会演奏一种乐器;德国每年售出的音乐cd达4亿张。
美国,音乐课属于小学阶段必修的基础课程。
日本,音乐课时占国语总课时量的30%。
韩国,音乐馆、美术馆、博物馆、纪念馆等艺术教育馆所对少年儿童免费开放。
法国,走进音乐厅、美术馆进行美育活动的家庭比例超过70%。
因此,他们的强大,并不是种族的神奇力量,那种团队合作、敬业奉献、谦诚好学、忠于民族的精神素养,正是情商发达的高度体现!
那么,我们国家的音乐教育,究竟差距在了哪里?
●首先,是音乐教师资源的严重匮乏。
我国的初等教育,音乐教师十分短缺,县级以下小学的音乐教师大都是兼职。
●其次,是音乐教师的品质不足,对音乐教学的认识不够,缺乏音乐性、和情商教育的意识高度。
●再次,是音乐素质教育形式传统老旧,成本偏高:
音乐素质教学多以大课为主:学生先天音乐素质、专业种类的极大差异,导致大课的教学效果犹如木桶原理、复式课堂,学习进度根本无法兼顾。
小课教学每周一次,由于课下缺乏练习,致使教学进度极端缓慢,且学费昂贵,让许多家长望而却步。
自学音乐又困难重重:由于学习音乐言传身教的特殊性,离开老师的指导和研判,自学工作很难顺利地开展。
‘课下不能练习’,这个音乐素质学习道路上的超级难题,自古以来像一块儿巨石,无情地压在无数学习音乐的学生、家长和老师的心里。人们渴望一种模式、向往一个时代、寻求一条缝隙,能将这一块儿巨石搬开,能将自己的音乐学途奋斗到底。
28年前,我们专注于传统的音乐素质教学。虽有成就,但很辛苦,却也无奈。8年前,尝试将传统的音乐素质教学与midi音乐制作相融合,获得了惊奇的效果。5年前,我们踏着时代的步伐,将音乐教学、音乐制作、与互联网进行三位联合,酝酿了一场更大的音乐素质教学的革命。通过4年来的不懈努力,终于于2014年3月份成功研发一款彻底解决音乐素质‘课下不能练习’难题的互联网音乐在线学习产品:艺锐网
地有界,心无边;生有命,史无沿;金有价,功无量!
改变亿万人音乐学习习惯的
——“艺锐网”计划
腾飞的互联网时代!
网络,已成为联接世界的‘血管’!
让音乐的‘血液’,驱动亿万心灵、造就情商世界的传奇!
艺锐网项目概况:
艺锐网,乘载互联网时代,依托网络数字化,将传统的音乐素质教育,演变为人人自可超控的温馨课堂;将数字化的程序应用,复制、转化为亿万教师的贴心与忠诚。
在线音乐素质学习、音乐商品销售,音乐考试考级的同步训练与模拟,名师课程视频下载、名师网络互动在线课堂,原创作品排行、服务定制,识谱及节奏学习小游戏的应用等功能型互联网音乐学习门户网站。
服务于‘高考音乐’、‘社会音乐机构考级’‘全国音乐等级考试’、‘业余爱好者音乐素质学习’等用户的视唱练耳乐理课程学习的网络平台。
●‘艺锐网’拨云见日,打破了一个神话,为千百万音乐学子彻底解决了‘课下练习’的千载难题。
【传统产业纷纷“触网”,互联网教育风生水起】
●网内的服务与应用,满足所有学习音乐、考试音乐、喜欢音乐的广大用户需求。
一、学习音乐离不开对视唱练耳乐理能力的依赖;二、考试音乐‘小三门’是其晋级路上必须跨越的‘标杆’。三、喜欢音乐,欣赏、创作、展示、运用、交友,是用户的基本精神索求。
● 数千关卡、数万习题、由易到难、逐阶递进,真正意义的‘学习’音乐的乐园。
●艺锐网课程内容与全国的音乐高考、等级考试、素质测试、音乐考级的内容、范围、形式等同步,学生或学或考:《艺锐网》则是其忠诚而贴心的学习伙伴!
● 学习课程60%免费,轻松汇集庞大的用户体系。
●行业首创,独特的市场竞争力。用户‘先入为主’,较难改变的使用习惯和情感忠诚。
● 直接对接全国市场,运营全天候。人人互动,轻易形成老师、同学、朋友之间学习与交流的情感依赖。
● 以互联网为载体、移动网络为媒介,极其强大的产品的普及性和推广力。
● 主流用户为学生群体,对民族的情商大业、文明教育、艺术素质普及,具有‘祖国未来’的时代涵义。
●半年来用户的使用和测试,也真实验证了它的魅力神功。
‘艺锐网’全国目标用户:
数百万社会音乐机构的‘音乐考级’学生。
数十万‘音乐高考’学生。
上百万‘音乐特招、戏剧、舞蹈、影视、传媒、录音招生’中的音乐素质测试学生。
亿计的‘全国音乐等级考试’的初等教育在校生。
数千万‘音乐爱好者’、‘艺术工作者’等音乐从业人员。
关于《全国音乐等级考试》
09年国家教育部与中央音乐学院联合推出《全国音乐等级考试》项目,由中央音乐学院在其社会音乐考级中率先试用,并将于2015年始逐步推向全国的初等教育,至此我国将实现全国音乐等级考试统一标准化的艺术素质普及进程。届时,艺锐网将拥有全国数以亿记的初等教育在校生用户市场。
‘艺锐网’50万注册用户的发展计划:
首先,艺锐网拥有数千万甚至上亿的用户资源,其中包括60%的高需求度考试考级人群。假定起步规模为50万注册用户计划,他的计划内投入,所需周期,种子期、成长期所需完成的项目,及一年后的盈利情况,现分析如下:
A.投入:
如果为普通企业运作:包括冠名合作、开发应用、项目推广、公司运营等各项投入约为600万元。
如果为官方企业运作:冠名合作、开发应用、项目推广等成本会因官方运营而降低30-50%,而各项盈利会因品牌效应提升30-40%,因此,所需投入约为300-400万元。
B.周期:
普通企业运作:单凭单一形式的网络推广,用户月平均注册量为6万,注册50万用户需一年左右时长。
官方企业运作:多渠道、多层次、多媒体、全方位进行推广,注册效率约为普通企业运作的2倍,50万用户注册周期为半年。
C.种子期所需完成的项目:
一、与权威或官方知名机构进行冠名合作。
二、完善《全国音乐等级考试》中、高级学习模块儿,精细化全国知名社会音乐考级机构的课程教学应用。
三、设计推广计划,并准备付诸实施。
D. 成长期所需完成的项目:
一、按需引进天使投资,扩大项目规模。
二、按计划将学习课程完全开放。
三、三个月内,完成艺锐网由网络版升级为手机版的开发工作,实现音乐学习的数字移动新时代。
四、开发音乐、舞蹈等艺术类商品,比如乐器、器材、设备、书本、服装、耗品、软件、音乐数码等产品的网上销售窗口,满足用户的产品购买需求,实现艺锐网实体经济的盈利。庞大的高需求、并且购需对口的本网用户,由于长期建立的互信和真诚,产品价格只要与淘宝网的同行商家相近,网内成就交易,成章而且顺理。如果企业本就是艺术商品商家,无需注册开店、无需组织货源,商品直接面向全国销售,推广品牌、招募代理、发布商品、承办活动,艺锐网即是企业的官网、又是企业及商品推向全国的广告代理商。
五、投放广告,引进百度、360、淘宝推广联盟,创造p2p增值。
六、添加随课的答题提示视频讲解,满足初学用户的学习需求。
七、开发各类识谱、节奏练习小游戏,原创音乐竞价排行,伴奏、乐谱定制等音乐周边服务项目,增加用户永久忠诚的使用粘性。
八、进行更高级别的推广。
e.一年后的盈利情况分析:
一、升级:艺锐网60%课程免费体验,用户如需进入高级阶段学习,须进行付费升级。升级用户占注册用户比例约为5-10%,则盈利为750万-1500万元。
二、广告:《艺锐网》的1/3子页面可以进行广告投放和联盟合作。按每位用户年累计点击广告100次,次点击收入0.1元,年收入约为500万元。
三、商城:每位用户平均实现购买利润5元,年盈利约为250万元。
四、名师课程视频有偿下载及名师网络课堂:加入用户占注册用户2%,每位付费300元,年盈利约300万元。
五、开发原创音乐竞价排行,伴奏、乐谱定制,识谱、节奏练习小游戏工具购买等音乐周边盈利项目。
六、创新型盈利模式的盈利。
艺锐网未来的发展定位:
目前,业内已在线的有‘中音在线’、‘音乐考试网’等功能单一的平台,提供付费的视频课程下载、简单模式的考题应用,专为少数考试、考级用户中有强烈求知渴望、且家境盈实的学生提供服务。用户中的绝大部分,会由于数百元、甚至数千元的下载费而绕道前行。
艺锐网,如将定性为大型音乐学习门户,必将服务群体定位于所有学习音乐、考试音乐、喜爱音乐的客户群体。课程基本或完全免费,以学习、考试音乐的主流用户,带动有音乐需求的目标用户,实现艺锐网的价值最大化。
关于‘免费’的战略计划:
免费,能迅速膨胀用户量、提升市场占有率,并触发用户新需求,激发产品服务更新;能使产品横空出世,并迅速打败业内‘付费’的竞争者;注册用户直接转化为参与消费的忠实用户,使他们成为真正的受益者。
06年,360以免费的安全卫士突颖而出,暗淡了当时的行业巨魁卡巴斯基、金山和瑞星。四、五年后,同行们被逼无奈纷纷投身于免费大军,而360的如今,不但以收入和技术跻身行业的领先,更让5亿用户为他的wifi、路由器、电视盒等硬件产品拍手叫好。
——在中国,凡是免费的,既是大众的。
……艺锐网,既是一棵大树,自然期望肥沃的土壤、充足的水分和阳光,以成就它的参天构想。
页面风格、素材质量、模版结构等或许尚待改进,艺锐网目前是首发,急需所做,应当是迅速挺身行业的前端,远离那些蓄日模仿的投机商家。数年以后,可能会有跟风,但由于‘无竞争的时间差’、‘情感忠诚的用户体’而建立起来的庞大规模,任凭谁,也不可能轻易赶上!
我们虽是一点,但有幸让一个希望起航,当亿万花蕾或许因为我们的丝丝雨露而绽放情商的花香,所有的梦,相互融通,将构成中华民族怎样的四海芬芳!
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